江桥实验中学2017年上半年工作计划

作者:江桥实验中学更新时间:2018-01-08 12:12点击量:0

一、指导思想

  2017年是学校“十三五”规划目标任务的推进之年,也是推进教育综合改革

的关键之年。学校教育工作的指导思想是:以《嘉定区2015—2020年教育综合改革方案》和区教育系统党政干部大会精神为指导,结合当前的新形势和我校实际,以“深化 绿色 优质 共享”为主题,以课程建设为重点,以队伍建设为依托,以提高教育质量和办学品质为核心任务,进一步聚焦队伍,聚焦课堂,增强

师生的综合素质与人文素养,不断促进学校内涵发展,深化办学特色,全面落实学校“十三五”发展规划制订的年度目标和任务,为达成学校“十三五”办学目标(把学校建设成为市郊一流、特色鲜明、品质优异的现代新型公办农村初级中学)奠定扎实的基础。

二、工作要点

今年学校各项工作将围绕“深化、绿色、优质、共享”等四个关键词展开。

1、深化:深入实施两大工程 “师资队伍梯队建设”、“磁性课程建设”。队伍建设和课程建设是学校工作永恒的主题。今年学校仍旧把队伍建设、课程建设作为教育综改的主旋律,在去年基础上要有新的创新点、突破点和增长点。

2、绿色:开展基于绿色指标的学校改进研究,探索减负增效的新途径,形成可操作的经验或案例。我校两年的绿色指标报告显示:①有的学科优势明显且稳定,有的不稳定起伏较大,需进一步改进教学,提升教学水平。②我校存在的主要问题是校外补课指数(指数越高说明参加校外补课的学生越少)连续两年低于区平均水平,说明学生的课业负担还偏重。

3、优质:实施“教学质量稳定”工程,力求各年级教学质量高位稳定,其中毕业班中考质量保持在区第一集团。其中一项举措是在信息化建设上有所突破,以信息技术支持助推教学质量的提升。

4、共享:

(1)区域资源共享:在新优质联盟研究、学区化办学探索、见习教师规范化培训、德育教导跟岗培训中发挥引领辐射作用。共享资源、共享课程、共享教研活动、共享改革的经验与成果。互相学习、优势互补、合作共赢。

(2)曹杨二中(集团)资源共享:依托曹杨二中(集团)的优质教育资源和其他社会资源,今年会有一系列项目对接。

三、工作目标
1、2017年学校综合考核保优(保持嘉定区教育系统办学优秀单位);

2、教育教学质量继续保持高位稳定(2017年中考五科总分位列全区公办初中前4名);

3、加强精神文明建设,争创上海市文明单位。

四、重点工作

(一)推进“师资队伍梯队建设”工程打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。

1、建立健全师资队伍建设的组织领导与机制保障,明确责任分工。

2、继续采取全员培训、专家“导航”、学科指导、师徒结对、“私人订制”、教工社团6种形式推进队伍建设。

①全员培训突出重点,提高实效

除师德类、人文类、信息技术类等通识培训外,重点对接学校的“磁性”课堂建设、减负增效研究开展系列校本培训,丰富培训形式。

做强校级“名师工作室”,培养高端教师

进一步把握资源,丰富学习渠道,拓宽教师视野,更新理念方法。造就更多的优秀教师、知名教师。

带动校本研修和特色学科建设。学科质量、学科影响、学科经验、创新项目

ƒ进一步落实“私人订制”,满足教师个性需求

根据教师的实际需求,确定培训项目,组建培训小组,为教师提供专门化的培训和指导,满足教师个性化的学习与发展需求。如科研论文撰写、课题研究的指导、后进生问题学生的会诊等。今年重点关注教师信息技术应用能力提升,开展微视频制作、手机同屏技术运用、学科软件应用等项目培训。

   此外,根据新形势(华江中学开办),做好干部的培养储备。继续实施“中层后备干部挂职锻炼”,为我校和江桥教育事业的新一轮发展提供人才保障。

 

(二)深化“磁性课程建设”工程,彰显学校办学特色

1、磁性课程建设,提升学生核心素养

1)加强特色课程建设。

人文类:“慧雅学子”经典导读》:与曹杨二中博雅课程对接,继续办好“‘慧雅学子’经典导读”课程班。

艺术类:《快乐陶艺》;

       “快乐音乐”管乐团》:乐团扩建,学员从43人扩充到68人。经费困难:添置乐器36万、技术服务40万,教育局批20万。②与曹杨二中附校合作,对我校学生爵士乐团进行指导,提升我校学生爵士乐团的演奏水平(二中附校管乐团是上海学生管乐队中佼佼者,多次获市级一等奖,曾赴维也纳金色大厅进行演出)

体育类:《羽翼飞扬》;

     《活力宝贝女足》:以校园足球精英训练营建设为抓手,提高我校足球队的竞技水平。我校为全区6所训练营之一,初中女子U13组(六七年级)。

德育类:①优化以“责任教育”为核心的学生综合社会实践活动课程(用足用好专项经费,编写8大实践体验活动的课程手册),建立学生综合素质评价电子平台。

        ②继续开设家长微课程,加强家校合作,丰富育人载体

2)尝试开设国际课程:与曹杨二中国际课程对接

①借助曹杨二中师资优势,开设德语、意大利语、荷兰语等“小语种”拓展课,激发学生学习兴趣,增强学生国际理解;

②在近10年“中德学生交流”的基础上,尝试进行“中意学生交流”,进一步扩大学生的国际视野。

3)建成两个中心:

①“陶艺创意设计与制作”创新实验室:义务教育城乡一体化建设2017年度重点项目(去年小剧场、图文中心),已批经费112万。把原有的陶艺馆建成要素齐全、功能完备的创新实验室。实验室建设的理念是:技术与艺术的融合、传统与现代的结合、课程与生活的整合。培养学生的技术素养、艺术素养和人文素养。

物联网+STEM创客空间:科技特色项目,已批经费60万。通过STEM+课程的校本开发与实施,突破原有分学科的传统教学模式,通过各学科融合,培养学生跨学科、重应用的新型思维能力和动手能力。课程设置:六年级普及,七年级提高。

2、“磁性”课堂建设,提升课堂品质(落实减负增效)

1)在十三.五重点项目“基于绿色指标的磁性课堂建设”引领下,分学科成立“5+X”的磁性课堂研究子项目,以校本教研为载体开展理论学习和实践研究。探索减负增效的有效途径如作业联合布置、校本作业包的优化使用等。

2)新优质联盟、江桥学区各校按需加入各磁性课堂研究小组,开展区域联动教研,全面实施磁性课堂研究。

嘉定区教育综合改革基础教育“十大项目”:我校有4个

1.学区化办学

2.新优质联盟组团式发展

3.STEM+课程建设

4.创新实验室建设

(三)加强德育队伍建设 优化德育生态环境

1、全员育人:坚持人人都是德育工作者,优化落实“校内家长”制度、党员联系服务群众“2+1”工程,夯实行规教育(形成并落实三级防范和应急处置制度);

2、骨干引领:创新开展校级德育和班主任工作室项目研修(德育工作室:聚焦社会实践活动课程开发;班主任工作室:聚焦“一班一品”班风建设);

3、班级管理:以“研训教”一体化开展两级校本研修,提升班主任带班实效;

4、家校合作:依托家委会力量,办好三级家长学校,开设家长微课程和家长沙龙,实现家校共育。

加强对家长的引导:引导家长正确看待减负。

学生要减负,先要给家长降降压。家长的积极心态与理性思考很重要。争取让家庭和学校对教育达成共识,让家长们在落实减负的过程中不焦虑。引导家长尊重孩子的兴趣特长,遵循成长规律,树立正确的育儿观。

开设家长沙龙:针对不同类型学生的教育问题开展不同主题的沙龙,通过交流、分享、探讨提升家长的教育能力。

(四)实施“教学质量稳定”工程,加强毕业班工作

1.形成组织架构

成立“质量稳定工程”领导小组和咨询小组,定期指导与研讨,提高教学有效性。

2.扎实开展三轮复习

3.精心安排提优托底

有效提优

精准托底

4.激发学生学习动力

关心学生思想,树立学生信心。组织中考百日誓师、放飞理想等活动,帮助学生明确目标,增添动力。与曹杨二中政教处、团委以及兴陇中学(曹二教育集团成员校)合作,整合曹杨二中高三“绍兴励志”活动和兴陇中学七年级“绍兴游学”活动,尝试进行江桥实验中学“初三绍兴行”励志誓师主题活动。

5.充分利用专家资源

6.修订中考奖励方案

(五)加强信息化建设,助推学校发展

信息化将是未来上海教育创新发展的关键和引擎。同样,我校想要实现新一轮发展,同样要靠信息化。今年要着力提高我校的信息化硬件水平、管理水平和教师的信息技术应用水平。争取用三到五年的时间,让我们的信息化水平跻身全区领先行列。

1)制定信息化建设三年行动规划。

2)学校微信公众平台功能拓展。宣传学校教育综改的典型做法与成效,让家长、社会了解。

3)教学质量保障信息化。在使用网上阅卷系统、学业质量监测与评估系统的基础上,建立网上选课系统,优化选课流程。同时开发课程网上评价体统,根据学生的满意度情况不断调整课程设置。

4)“磁性”课堂建设信息化保障项目:加强课堂信息化硬件建设,新添置两台“交互式平板电视机”,将教室电子白板更新为多媒体触摸式电视机。有计划地逐步推进IPAD等电子设备的使用。

5)后勤服务管理信息化。逐步实现仓库、教学器材设备、报修、监控系统、录播系统等后勤服务内容的信息化管理模式,提升后勤服务效率和服务品质。

6)同步实施教师信息技术应用能力提升工程。聘请专业人士对老师进行信息技术专项辅导,让教师能与时俱进地掌握先进的信息技术,不断提升教育教学效果。全员通识培训与私人订制相结合(普及加提高)。

(六)校园环境建设项目

按照整体设计、分步实施的策略,建设与学校发展相匹配的校园环境(开放式校史展厅、楼面文化墙等)。货比三家、集思广益、外出参观。

(七)开展几项评选:通过开展“江桥镇优秀教师”、校“五佳师德标兵”、“磁性课堂建设积极分子”等评选,发现典型,树立身边的榜样,进一步弘扬爱岗敬业、锐意创新的师德师风。将于教师节或年终校园之声表彰。

 

五、主要措施

1、加强领导,整体规划,分步推进

2、组织学习,转变观念,开阔眼界

1)专家讲座:教育局、督导室领导、专家等

2)外出考察:市、区内优质学校、特色学校

3、项目引领,组织落实,专题研究,攻坚克难

注:各工程或项目的牵头人:负责方案撰写、责任分工、组织实施


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